Krachten bundelen: dat is pas bouwen!

Ik kan me nog goed herinneren wat de sfeer was toen ik een jaar of zeven geleden met leveranciers en afnemers om de tafel zat om de voordelen van elektronische berichtenuitwisseling te bespreken. Objectief was iedereen het wel met elkaar eens dat het delen van informatie de toekomst had. Maar praktisch gezien was men nog huiverig wie de eerste stap zou zetten.. Informeel werd mij zelfs wel eens meegedeeld dat ik mijn verwachtingen maar het beste kon temperen. De bouwsector stond nu eenmaal niet bekend als een sector waar innovaties met open armen worden ontvangen.

En zie, zeven jaar en een crisis verder staan de zaken er heel anders voor. Inmiddels zitten de partijen, die destijds nog zo afwachtend waren, actief aan tafel om mee te praten over oplossingen die processen efficiënter kunnen maken. Steeds meer partijen in de sector zien de voordelen en voegen, niet onbelangrijk, de daad bij het woord. Het ‘eilandjesdenken’ is voorbij.

Mogelijkheden en toegankelijkheid

http://www.dreamstime.com/stock-image-merger-image16090341Wat is er dan allemaal gebeurd in de tussentijd; wat heeft de sector in beweging gebracht en bedrijven geactiveerd om de samenwerking op te zoeken? Hier is een aantal factoren aan te wijzen. De grootste factor is denk ik de zojuist genoemde crisis geweest. Bedrijven zijn omgevallen, moesten inkrimpen en werden in sommige gevallen gedwongen om de vernieuwing op te gaan zoeken en zo kosten te besparen.

Daarnaast heeft de technologie een behoorlijke vaart genomen, niet alleen de mogelijkheden daarvan maar ook de toegankelijkheid. Technologie is geen eenrichtingsverkeer. Ook dit vraagt om afstemming. De informatie die in BIM wordt vastgelegd moet ook uitgewisseld worden met de volgende schakel en/of fase in het bouwproject. Hoe dit wordt uitgewisseld en welke afspraken hiervoor moeten worden gemaakt zijn vragen die door dit soort ontwikkelingen niet onbeantwoord konden blijven.

Data uitwisselen

En als we het dan toch over informatie hebben; de hoeveelheid data die we uitwisselen heeft ook een enorme vlucht genomen. De informatie in BIM, artikelinformatie, informatie over transacties, maar ook data die vrijkomt uit social media, raken de sector direct en indirect. Door technologie hebben we steeds meer inzicht in onze klanten en welke behoeften zij hebben. En door met onze klanten in gesprek te gaan – meer dan voorheen- kunnen we een nog betere afstemming bereiken.

Weg met de eilandjescultuur

De verschillende eilandjes waarover de sector verspreid was lijken steeds dichter bij elkaar te komen; er ontstaan verbindingen tussen de eilandjes. Dat is goed terug te zien aan drie opvallende fusies van organisaties die een ondersteunende rol in de sector innemen.

Vanaf 1 juli 2015 gaat om te beginnen S@les in de bouw fuseren met ETIM. De krachten worden gebundeld en daarmee zal er straks één organisatie zijn die zich inzet voor de promotie en het beheer van classificatie-en communicatiestandaards.

Begin volgend jaar volgt de fusie tussen EZ-base en 2BA. Ook deze twee partijen gaan een nieuwe organisatie vormen, die uiterlijk 1 januari 2016 operationeel is. De aanleiding voor het samengaan is het akkoord over de opzet van één datapool voor de bouw en installatie. Deze datapool is een initiatief van de brancheorganisaties Bouwend Nederland, UNETO-VNI, FEDET-Groothandel, HIBIN, en Vertaz, waarbij 2BA en EZ-base de kennis en technische randvoorwaarden invullen. Daar waar 2BA de datapool voor de installatie levert, is EZ-base de datapool provider voor de bedrijven in ijzerwaren en gereedschappen. En het allermooiste vind ik dat de bouwdatapool nadrukkelijk relaties met andere initiatieven zoals BIM legt en nauw samenwerkt met partijen als STABU, ETIM en S@les in de Bouw.

Het derde bewijs voor mijn stelling dat de bouw een geweldige cultuuromslag op het gebied van samenwerken doormaakt, is De Bouwcampus. Dit initiatief van Bouwend Nederland, de Rijksgebouwendienst en Rijkswaterstaat gaat als stichting de krachten bundelen met Vernieuwing Bouw.

Dit zijn slechts drie voorbeelden waar men elkaar heeft opgezocht om de krachten te bundelen. Kent u meer van dit soort voorbeelden, ik hoor ze graag! Deel ze bijvoorbeeld door het geven van een reactie op deze blog of neem contact met mij op.

mergeSamen bouwen

Kortom; er is een ontwikkeling gaande waar ik heel blij van word, zeker vanuit mijn rol als sectormanager bij stichting GS1 Nederland. Ik houd me voornamelijk bezig met het samenbrengen van partijen in de keten om kennis op te doen en te delen waarmee we gezamenlijk sectorbrede afspraken maken over het identificeren, vastleggen en delen van gegevens. Deze afspraken leggen we vervolgens vast in internationale standaarden.

Door samen te werken kunnen we het alleen maar beter maken; voor onszelf maar ook voor ons als keten. De sector trekt langzaam maar zeker aan volgens de berichten in de media. Zou de toenemende bereidheid om samen te werken hieraan hebben bijgedragen? Ik denk het wel!


Over de auteur: Kyra Blankenstein

Als je mij vraagt waar in de bouwsector het meeste voordeel behaald kan worden zeg ik: ‘Samenwerken is de bouwsteen tot succes!’ Hier ben ik van overtuigd geraakt bij GS1 Nederland, waar ik sinds maart 2005 werkzaam ben. Hier heb ik de afgelopen jaren samenwerkingsinitiatieven voorbij zien komen tussen de ketenpartijen in verschillende sectoren. Ja, zelfs concurrenten die aan één tafel zitten om samen op zoek te gaan naar een efficiëntere en effectievere manier van werken. In mijn huidige rol als sectormanager Bouw en Installatie ligt mijn focus op samenwerkingsinitiatieven op het gebied van logistiek en standaardisatie. Ik vind het belangrijk dat de fabrikanten, groothandels en bouwers en installateurs beter gaan samenwerken, maar ook op het niveau van brancheorganisaties en verenigingen is samenwerking van groot belang. Als we allemaal ons (bouw)steentje bijdragen in de samenwerking volgt het succes vanzelf.

Geef een reactie

Uw privacy en het gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies om de inhoud en de marketing van onze website te personaliseren, extra functies te bieden en websiteverkeer te analyseren.

Per categorie; functioneel of marketing, wordt duidelijk aangegeven waar de cookies voor dienen. U kunt zelf bepalen welke cookies aan of uit mogen staan.

Wanneer u direct op ‘Accepteren’ klikt dan gaat u akkoord met de toepassing van alle cookies binnen deze website.

Meer informatie over de verwerking van persoonsgegevens en gebruik van cookies kunt u vinden in onze privacyverklaring.

x

  • Functioneel
  • Marketing

Deze website gebruikt cookies die voor de functionaliteit van de website noodzakelijk zijn. Denk aan basisfuncties, instellingen, pagina-navigatie en o.a. toegang tot beveiligde delen van de website. Zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken. Deze cookies zijn verplicht om te accepteren. Gegevens die via Google Analytics worden verwerkt zijn allemaal anoniem en bevatten geen persoonsgegevens.

 

Naam Aanbieder Doel Vervaldatum Type
_ga Google Analytics Ten behoeven analyse websiteverkeer 2 Jaar HTTP
_gat Google Analytics Beperkt het aantal geregistreerde gegevens voor Google 1 Minuut HTTP
_gid Google Analytics Ten behoeven analyse websiteverkeer 1 Dag HTTP
ysdb-cookiealert bouwkennisblog.nl Bijhouden geaccepteerde cookies 1 Jaar HTTP
ysdb-cookiealert-hash bouwkennisblog.nl Bijhouden of de cookies aangepast zijn 1 Jaar HTTP

Deze website gebruikt cookies die worden gebruikt om een optimale beleving te bieden aan bezoekers. Via deze cookies kunnen we continu onze diensten versterken en verbeteren. We houden bijvoorbeeld in de gaten wat de meest favoriete pagina’s zijn. Wij maken op basis van onze cookies GEEN gebruik van advertenties. Alle gegevens zijn anoniem en niet traceerbaar naar de bezoeker.

 

Naam Aanbieder Doel Vervaldatum Type
Hotjar, _hjUserId _hjIncludedInSample Hotjar Om inzicht te krijgen in waar gekeken en geklikt wordt op onze website wordt gebruik gemaakt van Hotjar cookies. Met behulp van de gegevens die door deze cookies worden verzameld kunnen we analyseren wat er op de website gedaan wordt om de website te kunnen verbeteren. 1 Jaar HTTP