Over de auteur:

Samenwerken is mijn vak! Een groep vakmensen presteert niet vanzelf als een topteam. De processen moeten helder zijn, de onderlinge afspraken functioneel en de communicatie zo open als mogelijk. Samen leren van fouten is de basis voor een gezamenlijk rendement. Mijn rol; teams laten inzien wat hun kansen zijn als ze aandacht schenken aan dit onderwerp en vervolgens ondersteunen bij de realisatie. trainer | adviseur | interim | samenwerken is mijn vak | inkoop | LEAN | communicatie | innovatie | bouw | industrie | zorg

Laatste artikelen van

Over de schutting: de 5Why methode

Geplaatst door in Bouwconjunctuur

Heeft u wel eens van de 5Why methode gehoord? Nee? Dan leg ik deze even kort uit. Als je de oorzaak van een probleem wilt vinden, vraag je af ‘waarom’ er iets fout is gegaan. En als je die oorzaak denkt te kennen, vraag je […]

Lees volledige bericht

01

mei

2013

Over … jaar printen we onze huizen!

Geplaatst door in Marktkansen

Ik was een jaar of 14 toen ik mijn eerste computer kocht; een Acorn Electron. Je sloot hem aan op de tv en vervolgens moest je met Basic aan de slag. Een veredelde rekenmachine werd deze genoemd. Met veel moeite kon je er een stukje […]

Lees volledige bericht

09

apr

2013

Leiden of lijden?

Geplaatst door in Marktkansen

Kees is één van de twee calculators bij een middelgrote bouwer. Het werk dat in portefeuille is, is voldoende om het bedrijf te laten bestaan, maar het geeft geen zekerheid voor de toekomst. Marges zijn er niet en de sfeer binnen het bedrijf is niet […]

Lees volledige bericht

26

mrt

2013

Wie is jouw klant?

Geplaatst door in Bouwconjunctuur, Strategie

Een eenvoudige vraag en ik stel hem elke dag wel aan iemand. Het is leuk om te zien hoe mensen op deze vraag reageren. In de bouw is het antwoord op deze vraag vaak stof voor discussie. Al snel wordt deze vraag omgezet in een […]

Lees volledige bericht

05

mrt

2013

Positief of negatief reorganiseren? Is er een keus?

Geplaatst door in Bouwconjunctuur, Strategie

Als ik de laatste jaren om mij heen kijk, dan vallen mij een aantal dingen op: maatschappelijke ontwikkelingen worden genegeerd totdat het de organisatie raakt, het uitstellen van acties wordt geaccepteerd op elk niveau van een organisatie en als het minder gaat is de primaire […]

Lees volledige bericht

18

feb

2013

De kracht van feiten

Geplaatst door in Bouwconjunctuur, Strategie

‘Pap, hoe hard rijden we?’ hoor ik van de achterbank. De weg is wat hobbelig en mijn zoon maakt zich blijkbaar ongerust of ik niet te hard rijd. ‘We rijden 112’, geef ik door aan de achterbank. ‘Hoe hard mogen we hier eigenlijk?’ vraagt mijn […]

Lees volledige bericht

08

jan

2013

Wat kost het om …?

Geplaatst door in Strategie

Geld is in de bouw vaak een vreemd fenomeen. Veel afwegingen worden gemaakt met als doel het terugdringen van de kostprijs. En daar wil ik het in deze bijdrage eens over hebben; ‘wat kost het om …’. Binnen mijn werk breng ik processen in kaart binnen […]

Lees volledige bericht

19

nov

2012